12月18日，广西建工集团四建公司执行总经理、党委副书记周永生到南宁分公司调研指导，深入了解分公司市场经营、产值、结算审定、清收回款、亏损治理等重点工作的完成情况，协调解决分公司存在的困难和问题。
会议现场
会上，周永生认真听取分公司汇报相关工作情况。就做好下一步工作，他提出五点要求。一要坚持目标导向、问题导向，紧盯新签、营收、利润等关键指标，强化生产经营监测、调度，想方设法提升产值和利润。二要拓宽经营思路、压实经营责任，多承接转化快、产值率高的优质项目。三要持续推进瘦身强体，确保机构、人员体量和业务规模相匹配，强化队伍建设。四要领导班子要分片区分项目落实责任，人人肩上有指标，内外清收两手抓，各部门及各项目负责人要主动担责,积极跟踪资金到位情况。五要抓好岁末年初维稳各项措施落实，谋划好明年各项工作。
分公司在家班子成员秦运波、游乾元、欧剑兰，总经理助理、相关部门负责人参加。
（苏微）
