1月9日上午，广西建工集团四建公司第十一分公司召开2025年度工作会议。公司执行总经理、党委副书记周永生出席会议并讲话。第十一分公司总经理、党支部书记石伟作工作报告，分公司副总经理、党支部副书记、工会主席廖声群主持会议，公司运营管理部总经理、造价咨询公司总经理方秋霞及分公司领导班子成员任卫、蒋燕琼、周泰立参加。
会议现场
周永生对第十一分公司2024年各项工作取得的成效给予肯定，就做好2025年工作提出六点要求。一是加力市场拓展。要深耕属地市场，有的放矢开拓新的经营区域，不断提升经营工作质效。二是狠抓清收回款。要灵活运用清收策略，打好清收组合拳，持续压降应收款存量。三是守住流动性安全。要合理安排资金支付计划，有效管控规避流动性风险，保障分公司正常运营。四是强化控本降费。要以业绩为导向，主动担当作为，全面提升人均效能，选优配强项目管理人员。五是加强项目管理。要强化项目全过程管理，精细化做好项目服务履约工作，提升商务运营管理水平。六是提升法务工作。要加强诉讼案件处置，综合运用各种手段维护企业合法权益，有效降低法律风险。
会上，石伟作了题为《坚定信心逆势突围全力以赴保生存谋发展推动分公司业绩实现恢复性增长》的工作报告，廖声群传达集团、公司2025年度工作会议精神，其他领导班子分别就分管工作提出工作思路。筑成·时代春晓唐樾府项目部、分公司市场部分别作交流发言。
第十一分公司各部门副职以上人员、项目负责人参加会议。
1月9日下午，广西建工集团四建公司第二分公司召开2025年度工作会议。公司执行总经理、党委副书记周永生出席会议并讲话。分公司总经理魏江作工作报告，分公司党总支书记、副总经理唐崇庆主持，公司运营管理部总经理、造价咨询公司总经理方秋霞及分公司领导班子成员林强、钟怡军、孙雷钧参加。
会议现场
会上，魏江作题为《真抓实干敢闯敢试以实际行动确保业绩实现恢复性增长》的工作报告，并提出了“敢干、实干、会干、想干、巧干、齐干”，六个“干”字方针”。唐崇庆传达集团和公司2025年度工作会议精神，各领导班子成员分别就分管条线工作汇报下一步工作思路。方秋霞就商务、结算、成本等运营管理工作提出具体指导意见。
第二分公司本部全体员工、项目经理参加现场会议，外地职工视频参加会议。
（黄国钧、祁欣）
